Administración de Empresa
URI permanente para esta colecciónhttps://repositorio.uotavalo.edu.ec/handle/52000/982
Examinar
Examinando Administración de Empresa por Materia "Ecuador"
Mostrando 1 - 14 de 14
- Resultados por página
- Opciones de ordenación
Ítem Acceso Abierto Diseño de un manual de procedimientos y funciones administrativos para la empresa distribuidora Jinzen de la ciudad de Quito de la Provincia de Pichincha.(Otavalo: Universidad de Otavalo, 2015., 2015) Robalino Changoluisa, Erika Lorena; Novoa Godoy, Enrique AlbertoEste proyecto tiene por finalidad el diseño de un Manual de procedimientos y funciones administrativos para la empresa Distribuidora Jinzen de la ciudad de Quito de la provincia de Pichincha; mismo que ha tenido un importante y notorio crecimiento en el ámbito de importación y comercial; mismo que ha logrado posicionar a la empresa a nivel nacional. El desarrollo de este proyecto se lo realiza mediante la observación directa; en el cual de determina claramente el problema que se suscita dentro de la empresa, para lo cual se elabora el manual, detallando de manera clara, concisa: • Organigrama estructural • Organigrama funcional • Perfil de cargos • Flujogramas de los procesos Mejorando el nivel organizacional de la empresa, el control administrativo optimizando recursos financieros, económicos y humanos; eliminar estancamientos en cada proceso, incrementar la satisfacción de los clientes, crecimiento económico de la empresa.Ítem Acceso Abierto Estudio y análisis de costos operativos de la empresa de transporte de carga pesada GASSEPH Cía. Ltda., ubicada en la ciudad de Otavalo, provincia de Imbabura para el año 2014.(Otavalo: Universidad de Otavalo, 2015., 2015) Garcés Buitrón, Luis Ernesto; Aragón Suárez, Aragón SuárezEl estudio y análisis de costos operativos aplicado a la empresa de transporte de carga pesada GASSEPH CÍA. LTDA., ubicada en la ciudad de Otavalo, provincia de Imbabura, permite llegar a identificar y conocer de manera puntual los costos fijos unitarios y los costos variables unitarios en los cuales la empresa objeto de estudio, incurre al momento de brindar su servicio a la ciudadanía. La empresa mencionada en el presente caso práctico, se dedica al transporte de carga pesada mediante el uso de tráileres equipados con el fin de hacer que la mercadería se traslade con seguridad. Con el desarrollo del presente estudio se pretende llegar a contribuir con la compañía y la sociedad a tener una mejor fijación de precios, que sean basados en aspectos técnicos y bajo criterios razonables, que ayuden a alcanzar el buen vivir que emana la carta magna de nuestro país el Ecuador. El presente caso está conformado por 10 subtítulos mismos que son: uno los preliminares en los cuales se obtendrá información sobre el giro de negocio, dos se basa en la introducción del caso, tres se da a conocer el planteamiento principal del problema, cuatro se citan los objetivos, general y específicos a ser desarrollados con el proyecto de grado, cinco se da a conocer la metodología a utilizar para el desenvolvimiento del trabajo, seis en el cual se cita el marco de referencia, siete es el inicio del caso práctico partiendo con el análisis a los estados x financieros de la compañía, luego se realizan diferentes cálculos matemáticos para llegar como parte final a la determinación del costo fijo unitario y costo variable unitario tanto por flota de transporte como por el costo que genera la compañía en general; como punto ocho se encuentran las conclusiones emitidas por lo encontrado en el desarrollo del proyecto para seguidamente citar las recomendaciones oportunas a la compañía y concluir el presente caso práctico de estudio y análisis de costos operativos a la empresa GASSEPH Cía. Ltda.Ítem Acceso Abierto Manual de procedimientos contables y de funciones para la Compañía de Transporte Mixto “TRANSYASNÁN C.A” de la Provincia Pichincha Cantón Cayambe para el año 2014.(Otavalo: Universidad de Otavalo, 2015., 2015) Conlago Quiroz, Mayra Alexandra; Jaramillo Acosta, Diego FernandoEl tema de proyecto de grado “Manual de procedimientos contables y de funciones para la compañía de transporte mixto “TRANSYASNÁN C.A”, fue diseñado para esta entidad dedicada a la prestación de servicios de transporte de pasajeros, carga liviana, mudanzas y encomiendas. En la actualidad la compañía no cuenta con un manual de procedimientos contables ni de funciones que permita normar sus procedimientos, así como de delimitar las actividades, obligaciones y responsabilidades del personal que conforma dicha institución. Por ello el presente tema de proyecto de grado se desarrolló con el fin de satisfacer una necesidad que presentaba la compañía “TRANSYASNÁN C.A”, con lo cual se espera brindar a esta institución una herramienta de trabajo aplicable, la cual permita mejorar significativamente sus actividades y procedimientos. Es por eso que se desarrolla un manual de procedimientos contables basado en las Normas Internacionales de Información Financiera, mismo que permitirá establecer los lineamientos a aplicar por cada una de las operaciones que mantiene la compañía, y de la misma manera se desarrolla un manual de funciones por cargo para el personal que conforma la institución, mismo que permitirá delimitar las actividades y tareas de dichos funcionarios, lo que a su vez eliminará la duplicidad de funciones o la carga excesiva de trabajo asignada a un solo individuo. La elaboración de dichos manuales logrará el trabajo eficiente e integral de la compañía, ya que podrá contar con flujos de operaciones, procedimientos contables establecidos, tareas debidamente delimitadas por cada cargo, perfiles requeridos para cada miembro y otros elementos que permitirán el funcionamiento eficaz de la misma.Ítem Acceso Abierto Manual de procedimientos para el control y manejo de activos fijos de la Unidad Educativa Antonio Ante de la Cuidad de Atuntaqui, Provincia de Imbabura.(Otavalo: Universidad de Otavalo, 2015., 2015) Velásquez Maldonado, María Maricela; Andrade Orbe, Adrián ManuelEl presente Manual de Procedimientos para el control y manejo de activos fijos es una herramienta estructurada de técnicas específicas: políticas, normas, reglamentos, procedimientos y flujo gramas, las mismas que permiten al recurso humano de la institución, la adecuada ejecución de las actividades concernientes a los mismos. La Unidad Educativa Antonio Ante es una entidad pública; cuyo fin es brindar un una educación de calidad y ser un referente a nivel local, a pesar de tener estos objetivos tiene debilidades: la realización de todas sus actividades solamente con conocimientos básicos, el desconocimiento de las normas legales para la aplicación de los procesos de adquisición de los bienes requeridos, la carencia de un Manual de Procedimientos para el manejo y Control de sus Activos Fijos. Partiendo de este problema se ha visto la necesidad de la creación de este Manual de Procedimientos, para conseguir el fortalecimiento y la optimización de los recursos materiales con las que cuenta la Unidad Educativa Antonio Ante.Ítem Acceso Abierto Modelo de gestión administrativa para el fortalecimiento de la competitividad de la empresa tejidos Ruíz en la ciudad de Otavalo(Otavalo: Universidad de Otavalo, 2019, 2019) Zumárraga, Juan S.El objetivo principal de la investigación es diseñar un modelo de gestión administrativa para mejorar la competitividad de la empresa Tejidos Ruiz de la ciudad de Otavalo, provincia de Imbabura. Los resultados del diagnóstico externo de la empresa determinan que los factores políticos, la legislación laboral y regulaciones en comercio son oportunidades que se deben canalizar para mejorar las ventas. Las amenazas significativas encontradas en el diagnostico externo son la presencia de empresas competidoras, nuevos productos y marcas, y productos sustitutos, especialmente los importados y que generalmente tienen más bajo precio. Del análisis interno se establece que la empresa no ha definido una planificación a largo plazo, la ausencia de un organigrama estructural y funcional y procesos documentados. Del análisis de marketing y ventas no realizan pronósticos de demanda e identificación de mercados meta y no aplican estrategias de marketing mix. En lo pertinente a operación y logística no realizan planificación de producción, gestión de inventarios, criterios de calidad para la elaboración de sus productos y deficientes actividades de mantenimiento. El modelo de gestión administrativa propuesto para la empresa Tejidos Ruiz tiene como finalidad alcanzar la competitividad a través de una óptima estructura organizacional, funcional, de procesos de producción planificados y controlados y de aseguramiento de las ventas a través de estrategias competitivas de liderazgo en costos, diferenciación del producto y segmentación o enfoque de mercado.Ítem Acceso Abierto Modelo de gestión administrativa para el fortalecimiento de la competitividad de la empresa “Wasipungo”(Universidad de Otavalo, 2019) Espín, Karla B.Este trabajo se realizó debido a que la empresa “Wasipungo”, no es competitiva dentro del mercado local, por tal motivo se diseñó un Modelo de gestión administrativa para el fortalecimiento de la competitividad de dicha empresa, con el objetivo de que la empresa salga del empirismo, sea más competitiva, incremente sus ventas y se expanda hacia nuevos mercados, promoviendo la oferta textil que la empresa ofrece.Ítem Acceso Abierto Modelo de gestión administrativa para el fortalecimiento de la competitividad de la microempresa "Confecciones Rosy" de la ciudad de Otavalo.(Otavalo, 2020-06) Erazo, William R.Este trabajo se ejecutó debido la necesidad de la empresa Confecciones Rosy que no tiene competitividad en el mercado textil del sector Otavalo, debido a esas debilidades que tiene la microempresa se diseñó un Modelo de gestión administrativa para el fortalecimiento de competitividad. Esto ayudará a que tanto el gerente como los operarios puedan salir de sus conocimientos empíricos y generar competitividad en el sector, para poder desarrollarse de mejor manera en su ámbito local y en futuro expandirse en el mercado.Ítem Acceso Abierto Modelo de gestión administrativa para la heladería Frozen Fruits dedicada a la producción y venta de helados, ubicada en la ciudad de Ibarra(Otavalo, 2020-10) Cajamarca, Natalia E.En el presente trabajo de investigación se propone un MODELO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA para la “Heladería Frozen Fruits”, con el único objetivo de potencializar la competitividad de la heladería, en el que consta de tres capítulos: el capítulo I, se presentó las teorías mediante una investigación necesarias para el desarrollo del modelo de gestión administrativo acorde las necesidades encontradas en la heladería como es la construcción de la misión, cisión, políticas, valores, objetivos y las estrategias.Ítem Acceso Abierto Modelo de gestión administrativa para mejorar la competitividad de la micro empresa Veto cables.(Otavalo, 2020-06) Trejo, Raul O.; Bastidas, Carlos J.El presente trabajo de investigación, plantea un modelo de gestión administrativa que permita mejorar la competitividad de la microempresa “Veto Cables” la misma que se dedica a la Distribución y Venta de Materiales Eléctricos de alta y baja tensión, iluminación y cableado estructurado.Ítem Acceso Abierto Modelo de gestión comercial para fortalecer la competitividad en la Coop. Sac sucursal Atuntaqui.(Otavalo, 2020-10) Vitar, CarlosEn esta investigación se propone un Modelo de Gestión Comercial para fortalecer la competitividad en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Indígena SAC Ltda. Sucursal Atuntaqui, Este documento consta de tres capítulos como son: marco teórico, desarrollo metodológico, resultados de la investigación, así como también conclusiones y recomendaciones en cada uno de los capítulos y al final del documento de manera general y culminaremos con la propuesta de Gestión Comercial.Ítem Acceso Abierto Modelo de operación y logística para fortalecer la competitividad en la empresa otavaleña NELTEX(Otavalo: Universidad de Otavalo, 2020, 2020) Quimbiamba, Marco A.La presente investigación se establece por la necesidad determinada en la empresa Neltex en la falta de competitividad por la gestión logística ineficiente de la cadena de suministro para lo cual se propone el diseño de un modelo de operación y logística que permita fortalecer la competitividad de la empresa. Se realizó un análisis teórico fundamentado en varios libros, investigaciones científicas, medios electrónicos relacionados con el tema y su incidencia en el fortalecimiento de la competitividad que permitió determinar las bases teóricas conceptuales que sustentan un modelo de operación y logística.Ítem Acceso Abierto Plan de gestión administrativo y comercial para fortalecer la competitividad de la empresa florícola Natbeauty s.a., en la parroquia Tabacundo, Cantón Pedro Moncayo(Otavalo: Universidad de Otavalo, 2019, 2019) Cacuango, Blanca L.; Chica, Gloria B.Con el plan de gestión administrativa y comercial que se propone en este trabajo, enfocado en los problemas y necesidades encontrados en Natbeauty, lograremos dar una guía a los empresarios locales para mejorar su capacidad de respuesta ante las adversidades del mercado. El proceso administrativo permite a la empresa llevar adecuadamente sus actividades, planificando, organizando, dirigiendo y controlando, el correcto manejo a través de sus administradores, logrará obtener los resultados esperados.Ítem Acceso Abierto Plan de marketing para mejorar la competitividad en la empresa Atik´s en el cantón Otavalo provincia de Imbabura.(Otavalo: Universidad de Otavalo, 2019, 2019) Cualchi, Silvia M.La presente investigación propone el diseño de un plan de marketing para la empresa Atik´s el mismo que se plantea mediante las 7 fases del modelo de Vargas Belmonte, generando estrategias para el mejoramiento de la empresa. En este proyecto se presentan tres capítulos: el marco teórico, marco metodológico y como último el desarrollo de los resultados. El capítulo I trata el marco teórico en donde se plasma información y situación de la empresa, así como también los fundamentos del marketing, compuesto por las bases teóricas y el sistema de variables donde se plasma la visión y conceptos del marketing. En cuanto al capítulo II, presenta las técnicas y herramientas utilizadas para la recopilación de información. El capítulo III, describe la propuesta como tal, desarrollando el plan de marketing, y mostrando la manera más oportuna de dar a conocer la empresa, planteando estrategias tanto de publicidad como de promoción que aumenten el nivel de competitividad y le permitan a la empresa mejorar su competitividad. Por último, se presentan las conclusiones y recomendaciones del trabajo.Ítem Acceso Abierto Propuesta de mejoramiento del Sistema Administrativo y Operativo para la Cooperativa de transporte “Flor del Valle” ubicada en Cayambe.(Otavalo: Universidad de Otavalo, 2015., 2015) Tixicuro Morales, Marcelo Jesús; Aragón Suárez, Edgar MauricioLa Cooperativa de transporte interprovincial “Flor del valle”, ubicada en el Cantón Cayambe de la Provincia de Pichincha, dirección Juan Montalvo S1-86 Junín, RUC: 1790414973001 conformada por 60 socios de diferentes cantones, que tuvieron la visión de satisfacer una necesidad y ofrecer un servicio de calidad en usuarios público en general, la investigación se lo realizó directamente con la Cooperativa mediante una entrevista directa a los trabajadores administrativos y operativos, se realizó el análisis de los procesos que realizan cada uno de los empleados, se pidió los estatutos, nómina de trabajadores y las funciones que están a cargo también de los socios, se detalló cada una de las funciones que realizan mediante la observación directa, luego se analizó y se detalló, obligaciones, responsabilidades de los trabajadores, se visitó cada una de las oficinas donde laboran diariamente.