Andrade, Adrian M.Landeta, Jeferson H.2024-10-012024-10-012024-03Landeta, J. (2024). Modelo de gestión del talento humano para el fortalecimiento del ambiente laboral en la Finca Rosas Lan, cayambe 2024. Administración de Empresas. Universidad de Otavalohttps://repositorio.uotavalo.edu.ec/handle/52000/997En el actual y dinámico panorama empresarial, la gestión eficaz del talento humano se ha vuelto un componente esencial para el éxito continuado de las organizaciones, es especialmente evidente en sectores como la floricultura en Ecuador, donde la competencia es intensa y las condiciones del mercado son cambiantes. La adopción de un modelo de gestión del talento humano se presenta como un imperativo indispensable en este contexto. Un modelo de gestión del talento humano no solo actúa como un medio para atraer, desarrollar y retener a profesionales y personal operativo, sino que también desempeña un papel esencial como impulsor para mejorar el ambiente laboral en el sector florícola ( Gallegos, M., Beltrán, L., Calderón, L., & Guerra, V., 2020).In the current dynamic business landscape, effective human talent management has become an essential component for the continued success of organizations, it is especially evident in sectors such as floriculture in Ecuador, where competition is intense and market conditions are changing. The adoption of a human talent management model is presented as an essential imperative in this context. A human talent management model not only acts as a means to attract, develop and retain professionals and operational staff, but also plays an essential role as a driver to improve the work environment in the flower sector (Gallegos, M., Beltrán , L., Calderón, L., & Guerra, V., 2020).APROBACIÓN DEL TRABAJO FINAL DE GRADO .................................................... i DECLARACIÓN DE AUTORÍA Y CESIÓN DE DERECHOS ...................................... ii CARTA DE CERTIFICACIÓN DEL TUTOR .............................................................. iii INFORME RESUMEN DEL SISTEMA ANTI-PLAGIO ............................................... iv DEDICATORIA ........................................................................................................... v AGRADECIMIENTO.................................................................................................. vi ÍNDICE GENERAL ................................................................................................... vii ÍNDICE DE TABLAS ................................................................................................. ix ÍNDICE DE FIGURAS ................................................................................................ x 1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................ xi 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ....................................................... xiv 1.2 PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN ........................................................... xvi 1.3 HIPÓTESIS ............................................................................................... xvi 1.4 JUSTIFICACIÓN ....................................................................................... xvi 1.5 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN ..................................................... xviii 1.6 ESTRUCTURA CAPITULAR ..................................................................... xix CAPÍTULO I. MARCO TEÓRICO ............................................................................... 1 2.1. Antecedentes de investigación ..................................................................... 1 2.1.1. Ambiente laboral dentro de empresas florícolas en Latinoamérica ......... 1 2.1.2. Clima laboral dentro de las empresas florícolas en el sector de Cayambe y pedro Moncayo ................................................................................................. 5 2.1.3. Clima laboral dentro de la finca rosas LAN ............................................. 6 2.2. BASES TEÓRICAS Y CONCEPTUALES ..................................................... 7 2.2.2. ¿QUÉ ES UN ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL? ................................. 9 2.2.3. IMPORTANCIA DEL ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL EN UNA EMPRESA ........................................................................................................... 9 2.2.4. ¿EN QUÉ AYUDA UN ORGANIGRAMA FUNCIONAL? ....................... 10 2.2.5. DEFINICIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO .......................................... 10 2.2.6. IMPORTANCIA DEL DISEÑO DE FUNCIONES ................................... 11 2.2.7. IMPORTANCIA DE DEFINICION DE ACTIVIDADES ........................... 11 2.2.8. INGRESO DEL PERSONAL: RECLUTAMIENTO / SELECION ............ 13 2.2.9. GESTIÓN DEL PERSONAL DENTRO DE LAS EMPRESAS ............... 13 2.2.10. IMPORTANCIA DE: REMUNERACIONES JUSTAS / SEGURIDAD LABORAL / CAPACITACIÓN Y DESARROLLO / EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO .................................................................................................... 17 2.2. BASES NORMATIVAS............................................................................... 18 CAPÍTULO II. MARCO METODOLÓGICO ............................................................... 20 3.1. ENFOQUE ................................................................................................. 23 3.3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN ................................................................. 24 3.4. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE COLECCIÓN DE DATOS ................. 25 3.4.1. TÉCNICAS ........................................................................................... 25 3.5. POBLACIÓN Y CENSO ............................................................................. 26 3.6. ANÁLISIS DE RESULTADOS .................................................................... 27 3.6.1. ANÁLISIS DE LAS ENCUESTAS DIRIGIDAS A TRABAJADORES ...... 27 3.6.2. ANÁLISIS E LA ENTREVISTA AL GERENTE DE LA FINCA ROSAS LAN 38 CAPÍTULO III. PROPUESTA ................................................................................... 44 4.1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................... 44 4.2. OBJETIVO ................................................................................................. 44 4.2.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................. 44 4.2.2. FILOSOFÍA EMPRESARIAL ................................................................. 45 4.3. DESARROLLO .......................................................................................... 49 CONCLUSIONES .................................................................................................... 62 RECOMENDACIONES ............................................................................................ 64 BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................ 65 ANEXOS .................................................................................................................. 71application/pdf110 páginasspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/Administración de empresasAmbiente laboralOrganizaciónGestióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04