Morales, Franklin V.2020-01-072020-01-072019Morales, Franklin V. (2019). Modelo de gestión administrativo y comercial para el fortalecimiento de la competitividad de la empresa "Tejidos Rumiñahui". Otavalo. UO. Administración de Empresas. 157p.http://repositorio.uotavalo.edu.ec/handle/52000/242In this investigation, a model of administrative management is proposed to improve the competitiveness of the company "Rumiñahui Fabrics" against local national and international markets, with the aim of strengthening competitiveness and increasing sales. This document consists of three chapters such as: theoretical framework, methodological development, research results, as well as conclusions and recommendations. To analyze the problem, an analysis of the company's background was carried out, identifying the problems that the textile company Rumiñahui presents to provide solutions through the objective of reaching objectives. In addition, antecedents and concepts on management models that had previously been carried out were analyzed. In the methodological development, techniques, instruments and tools for the diagnosis of the company are used, which allow obtaining results that direct the administrative management model for the textile company where the mission, vision and corporate values, formulation of strategies and policies were updated. to increase sales and diversify the internal market. The investigation ends with the validation of the research results through the expert method, thus giving the pertinent conclusions and recommendations.En esta investigación se propone un modelo de gestión administrativa que permita mejorar la competitividad de la empresa “Tejidos Rumiñahui” frente a los mercados local nacional e internacional, con el objetivo de fortalecer la competitividad e incrementar las ventas. Este documento consta de tres capítulos como son: marco teórico, desarrollo metodológico, resultados de la investigación, así como también conclusiones y recomendaciones al igual que la propuesta de Gestión Administrativa. Para el planteamiento del problema se realizó un análisis de los antecedentes de la empresa, identificando los problemas que la empresa textil tejidos Rumiñahui presenta para dar soluciones a través del planteamiento de objetivos alcanzar. Además, se analizaron antecedentes y conceptos sobre modelos de gestión que anteriormente habían sido realizados. En el desarrollo metodológico, se emplean técnicas, instrumentos y herramientas para el diagnóstico de la empresa, que permiten obtener resultados que direccionan al modelo de gestión administrativa para la empresa textil donde se actualizo la misión, visión y valores corporativos, formulación de estrategias y políticas para lograr incrementar las ventas y diversificar el mercado interno. La investigación finaliza con la validación de los resultados de la investigación a través del método de expertos, dando así las conclusiones y recomendaciones pertinentes.157p.spaopenAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/AdministraciónEmpresaMarketingTejidoModelo de gestiónbachelorThesis