Garzón Tabango, Cristian AlfredoSaransig Morán, Hilda María2015-08-142015-08-142015Saransig Morán, Hilda María (2015). Plan Estratégico de Turismo para la Comunidad de Gualapuro del Cantón Otavalo de la Provincia de Imbabura. Otavalo. UO. Carrera de Turismo. 110p.UO/PG/2005-34http://repositorio.uotavalo.edu.ec/handle/52000/51Ecuador is considered a multicultural, multiethnic and mega diverse country, so that the Community of Gualapuro for being part of this beautiful country, is disclosed as having natural and cultural riches is great potential to expand into tourism as an alternative local development. The proposal made in the research is the creation of community tourism services in terms of tourism and natural resources sector and community Gualapuro can provide tourist Otavalo. Among the tourist services that are covered are: the view of the White River, which forms an ecosystem rich in species of fauna and flora, and generates an attractive tourists with ecological vision: the involvement of customs, traditions and gastronomy, Gualapuro together with its people, visiting the historic area called Pucara, and observing the places were built tolas. The tourism market is projected to Gualapuro located in the urban sector of Otavalo, due to the large influx of visitors, the project intends to promote its tourism sector. The elements that distinguish Gualapuro other similar tourist offer, are its richness and historical icons otavaleños represented in the presence of trace as Tolas and Pucara, which have great value to the town of Otavalo due to its historical connotation of ethnicity; places that tourists can tour under the guidance of community members. Tourists are expected to conceive the historical value of the sector, and involvement with their customs, and Gualapuro receive a large number of tourists through the implementation of the strategic plan, and generate financial resources to sustain the project and provide improvements in quality of life its members. It requires funding to implement the project, valued at $ 123.155.00, which is expected by management with state agencies that support these ventures such as the State Bank and the National Finance Corporation. In conclusion, the implementation of the strategic plan will generate a positive impact on tourism and economic development of the population of Gualapuro, is sustainable xiii and viable because of cultural, historical and social potential that has the industry and how you are today are attractive elements for tourist, especially abroad.Ecuador es considerado un país pluricultural, multiétnico y mega diverso, es así que la Comunidad de Gualapuro por formar parte de este bello país, se da a conocer como poseedor de riquezas naturales y culturales que constituye un gran potencial para incursionar en el turismo como alternativa de desarrollo local. La propuesta realizada en la investigación es la conformación de servicios turísticos comunitarios en función de los recursos turísticos y naturales que el sector y la comunidad de Gualapuro puedan brindar a los turistas que visitan Otavalo. Entre los servicios turísticos que se contemplan son: la vista al Río Blanco, que conforma un ecosistema rico en especies tanto de fauna y flora, y genera un atractivo a los turistas con visión ecológica: la participación de costumbres, tradiciones y gastronomía, de Gualapuro, conjuntamente con su población, la visita a el sector histórico denominado Pucará, y la observación de los lugares donde se construyeron tolas. El mercado turístico proyectado para Gualapuro está ubicado en el sector urbano de Otavalo, debido a la gran afluencia de visitantes, el proyecto propone promocionar en este sector su oferta turística. Los elementos que distinguen a Gualapuro de otras ofertas turísticas similares, son su riqueza e íconos históricos otavaleños representados en la presencia de vestigios como las Tolas y Pucará, que poseen gran valor para la población de Otavalo debido a su connotación histórica de la etnia; lugares que los turistas podrán recorrer bajo la guía de miembros de la comunidad. Se espera que los turistas conciban el valor histórico del sector, y la participación con sus costumbres, y Gualapuro reciba una gran afluencia turística mediante la implementación del plan estratégico, y genere recursos económicos que sustenten el proyecto y brinde mejoras en la calidad de vida de sus integrantes. Se requiere del financiamiento para la ejecución del proyecto, cuyo valor asciende a $123.155.00, el cual se espera obtener mediante la gestión con los organismos estatales que apoyan estos emprendimientos como son el Banco del Estado y la Corporación Financiera Nacional. Concluyendo, la implementación del plan estratégico generará un impacto positivo sobre el desarrollo turístico y económico de la población de Gualapuro, es sustentable y viable debido a las potencialidades culturales, históricas y sociales que posee el sector, y como estas son actualmente elementos atractivos para el turista, en especial al extranjero.110p.spaopenAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/Estrategia de desarrolloTurismoDesarrollo económico y socialEcuadorbachelorThesis