Examinando por Autor "Quishpe, Luis A."

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Acceso Abierto
Gamificación como estrategia para la enseñanza en básica – superior de la comunidad quinchucajas.
(Otavalo, 2022-03) Quishpe, Luis A.; González, Jesús F. tutor
El presente trabajo investigativo ha tenido como finalidad principal poder identificar las principales ventajas que nos ofrece la gamificación y por ende su aplicación pedagógica en la enseñanza ofrecida hacia los estudiantes; es por ello por lo que como parte del estudio participaron 49 alumnos pertenecientes a la educación básica-superior, además se tomó como participantes a los 9 docentes que integran la institución educativa. Por otra parte, para la respectiva recolección de datos se consideró apropiado la utilización de dos técnicas de investigación por un lado una encuesta de 10 preguntas dirigida hacia los estudiantes y una entrevista de 5 preguntas dirigida hacia los docentes participantes; posteriormente cada uno de los datos obtenidos se procesaron a través de un análisis estadístico apropiado, así como un análisis de los datos cualitativos registrados. Finalmente se ha logrado concluir por parte de los docentes como de los estudiantes la importancia que asume la gamificación dentro del proceso de enseñanza y aprendizaje, tomando en cuenta que aporta en la atención y en la adquisición de conocimientos significativos
Acceso Abierto
Modelo de gestión de recursos humanos para el logro de la eficiencia operativa en la finca los 4 Hermanos, esmeraldas, Quinindé.
(Universidad de Otavalo, 2024) Quishpe, Luis A.; Cabezas, Erika V.
El presente trabajo de titulación tiene como propósito diseñar un modelo de gestión de recursos humanos (RRHH) que permita mejorar la eficiencia operativa en la Finca Los 4 Hermanos, ubicada en Quinindé, Esmeraldas, se exploraron los fundamentos teóricos y conceptuales que relacionan la gestión de RRHH con la eficiencia operativa. El modelo diseñado se adapta a las características específicas de la finca y se enfoca en la optimización de los procesos de RRHH para incrementar la productividad y satisfacción del personal. A través de una metodología mixta, se recopilaron datos mediante entrevistas y análisis documental, identificando áreas clave de mejora dentro de la finca. Se propone un modelo de gestión de RRHH basado en el modelo de Michael Beer enfocado en la integración de sistemas de trabajo, recompensas, flujo de recursos humanos e influencia de los empleados, buscando mejorar la eficiencia operativa de la finca, proyectando incrementos en la producción y mejoras en la satisfacción y retención del personal. Se concluye que el diseño del modelo puede generar un impacto positivo en el desempeño global de la finca.