Modelo de gestión de costos para fortalecer la competividad en la empresa textil "Jans Sport"

Abstract

El objetivo de la investigación fue determinar un modelo de gestión de costos para la empresa Jans Sports, identificando en primer lugar, los tres elementos del costo para luego analizar cada elemento y determinar el principal cuello de botella que afecta la competitividad de la pequeña empresa. El artículo se sustenta en la teoría de las restricciones (Goldratt, 1994), la teoría de la competitividad de (Porter, 1997), es un tipo de investigación descriptiva, con un análisis de datos cualitativos y cuantitativos. Se concluyó que es importante la determinación de los costos en cada elemento, así como la determinación de la principal restricción en cada uno de los elementos del costo, como tiempos en las actividades, compra de materias primas y logística para el mejoramiento de condiciones competitivas.