Modelo de estructura organizacional de la Papelería Otavalito en la Parroquia Miguel Egas, Cantón Otavalo, Provincia Imbabura.

dc.contributor.advisorAndrade Orbe, Adrian Manuel
dc.contributor.authorCórdova Quinchiguango, Jenny Marianela
dc.date.accessioned2015-07-27T22:06:41Z
dc.date.available2015-07-27T22:06:41Z
dc.date.issued2015
dc.descriptionAn organizational structure is the base of operations of every business, the lack of it is the cause of all internal problems according to research advanced by Henry Fayol. In the stationery Otavalito has been done a diagnosis by the methods of deductive and analytical research and research tools such as surveys and interviews, which was determined the need for Stationery Otavalito to have an organizational structure model to be performed well. Therefore we have developed a management model consists of a vertical model of organizational structure based on the basic operations; a model which of human resource management based on modern people management; and organization of point of sale and improving the presentation of products through the methodology of Merchandising. The proposal aims to increase efficiency and effectiveness in the internal operations of stationery to solve the main problems that account to operate efficiently.es_ES
dc.description.abstractUna estructura organizacional constituye la base de las operaciones de toda empresa, la falta de ésta es la causante de todos los problemas internos de acuerdo a las investigaciones expuestas por Henry Fayol. En la papelería Otavalito se realizó un diagnóstico mediante los métodos de investigación deductivo y analítico y las herramientas de investigación como encuestas y entrevistas, de las cuales se pudo determinar la necesidad de la Papelería Otavalito de contar con un modelo de estructura organizacional. Por ello se ha elaborado un modelo administrativo compuesto por un modelo de organizacional de estructura vertical en base a las operaciones básicas; un modelo de administración de recursos humanos en base a la gestión moderna de personas; y la organización del punto de ventas y mejora de la presentación de los productos a través de la metodología del Merchandising. La propuesta está dirigida a incrementar la eficiencia y eficacia en las operaciones internas de la papelería, resolviendo los principales problemas con las que cuenta.es_ES
dc.format.extent164p.es_ES
dc.identifier.citationCórdova Quinchiguango, Jenny Marianela (2015). Modelo de estructura organizacional de la Papelería Otavalito en la Parroquia Miguel Egas, Cantón Otavalo, Provincia Imbabura. Otavalo. UO. Carrera de Administración de Empresas. 164p.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uotavalo.edu.ec/handle/52000/25
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherOtavalo: Universidad de Otavalo, 2015.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectAdministraciónes_ES
dc.subjectEstructura Administrativaes_ES
dc.subjectEmpresaes_ES
dc.subjectMarketinges_ES
dc.titleModelo de estructura organizacional de la Papelería Otavalito en la Parroquia Miguel Egas, Cantón Otavalo, Provincia Imbabura.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES

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