Modelo de gestión administrativo y comercial para el fortalecimiento de la competitividad de la empresa "Tejidos Rumiñahui"

Abstract

En esta investigación se propone un modelo de gestión administrativa que permita mejorar la competitividad de la empresa “Tejidos Rumiñahui” frente a los mercados local nacional e internacional, con el objetivo de fortalecer la competitividad e incrementar las ventas. Este documento consta de tres capítulos como son: marco teórico, desarrollo metodológico, resultados de la investigación, así como también conclusiones y recomendaciones al igual que la propuesta de Gestión Administrativa. Para el planteamiento del problema se realizó un análisis de los antecedentes de la empresa, identificando los problemas que la empresa textil tejidos Rumiñahui presenta para dar soluciones a través del planteamiento de objetivos alcanzar. Además, se analizaron antecedentes y conceptos sobre modelos de gestión que anteriormente habían sido realizados. En el desarrollo metodológico, se emplean técnicas, instrumentos y herramientas para el diagnóstico de la empresa, que permiten obtener resultados que direccionan al modelo de gestión administrativa para la empresa textil donde se actualizo la misión, visión y valores corporativos, formulación de estrategias y políticas para lograr incrementar las ventas y diversificar el mercado interno. La investigación finaliza con la validación de los resultados de la investigación a través del método de expertos, dando así las conclusiones y recomendaciones pertinentes.