Modelo de gestión administrativo y comercial para el fortalecimiento de la competitividad de la empresa "Tejidos Rumiñahui"
Fecha
2019
Autores
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Editor
Otavalo: Universidad de Otavalo, 2019
Resumen
En esta investigación se propone un modelo de gestión administrativa que permita
mejorar la competitividad de la empresa “Tejidos Rumiñahui” frente a los mercados
local nacional e internacional, con el objetivo de fortalecer la competitividad e
incrementar las ventas. Este documento consta de tres capítulos como son: marco
teórico, desarrollo metodológico, resultados de la investigación, así como también
conclusiones y recomendaciones al igual que la propuesta de Gestión Administrativa.
Para el planteamiento del problema se realizó un análisis de los antecedentes de la
empresa, identificando los problemas que la empresa textil tejidos Rumiñahui presenta
para dar soluciones a través del planteamiento de objetivos alcanzar. Además, se
analizaron antecedentes y conceptos sobre modelos de gestión que anteriormente
habían sido realizados. En el desarrollo metodológico, se emplean técnicas,
instrumentos y herramientas para el diagnóstico de la empresa, que permiten obtener
resultados que direccionan al modelo de gestión administrativa para la empresa textil
donde se actualizo la misión, visión y valores corporativos, formulación de estrategias
y políticas para lograr incrementar las ventas y diversificar el mercado interno. La
investigación finaliza con la validación de los resultados de la investigación a través
del método de expertos, dando así las conclusiones y recomendaciones pertinentes.
Descripción
In this investigation, a model of administrative management is proposed to improve the
competitiveness of the company "Rumiñahui Fabrics" against local national and
international markets, with the aim of strengthening competitiveness and increasing
sales. This document consists of three chapters such as: theoretical framework,
methodological development, research results, as well as conclusions and
recommendations. To analyze the problem, an analysis of the company's background
was carried out, identifying the problems that the textile company Rumiñahui presents
to provide solutions through the objective of reaching objectives. In addition,
antecedents and concepts on management models that had previously been carried
out were analyzed. In the methodological development, techniques, instruments and
tools for the diagnosis of the company are used, which allow obtaining results that
direct the administrative management model for the textile company where the
mission, vision and corporate values, formulation of strategies and policies were
updated. to increase sales and diversify the internal market. The investigation ends
with the validation of the research results through the expert method, thus giving the
pertinent conclusions and recommendations.
Palabras clave
Administración, Empresa, Marketing, Tejido
Citación
Morales, Franklin V. (2019). Modelo de gestión administrativo y comercial para el fortalecimiento de la competitividad de la empresa "Tejidos Rumiñahui". Otavalo. UO. Administración de Empresas. 157p.