Modelo de gestión estratégica para Bloquera la Campiña Ibarra, 2023

Abstract

En el ámbito empresarial contemporáneo, la adaptabilidad y evolución constante son cruciales para mantener la competitividad en el mercado. Dentro de este marco, este estudio se centra en el desarrollo de un modelo de gestión estratégica para una empresa de bloques en Ibarra, con la meta de transformarla en una distribuidora de materiales pétreos y artículos de ferretería. Esta reorientación permitirá a la compañía ampliar su alcance, capturar una porción más grande del mercado y mejorar su rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo.In the contemporary business environment, adaptability and constant evolution are crucial to maintaining competitiveness in the market. Within this framework, this study focuses on the development of a strategic management model for a company of blocks in Ibarra, with the goal of transforming it into a materials distributor stone and hardware items. This reorientation will allow the company to expand its reach, capture a larger share of the market and improve its profitability and long-term sustainability.