Propuesta para manual de aplicación de escala salarial establecida para servidores de carrera de “EmelNorte”.
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Fecha
2021-11
Autores
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Editor
Otavalo
Resumen
EMELNORTE es una empresa pública cuyo personal está clasificado en dos tipos de
regímenes laborales, el personal operativo bajo el código de trabajo, beneficiarios de
contratación colectiva y los servidores de carrera bajo la LOEP (Ley Orgánica de Empresas
Públicas) para los cuales se aprobó una escala de 7 grados como incentivo laboral, sin
embargo, no se puede aplicar la mencionada escala por falta de criterios de evaluación, razón
por la cual el objetivo general del presente trabajo de grado es diseñar un manual para la
aplicación de los criterios de la escala salarial de EMELNORTE para los servidores de
carrera, como herramienta de incentivo laboral, con el fin de motivar al personal, disminuir
la deserción laboral y equidad remunerativa, para lo cual se va aplicar la metodología mixta,
el enfoque cualitativo se usa para determinar los criterios de evaluación y el enfoque
cuantitativo para definir los puntajes de cumplimiento de cada nivel de la escala salarial de
7 grados, luego del análisis correspondiente se concluye que al definir criterios de evaluación
específicos y los puntajes para los mínimos, medios y máximos remunerativos se establece
una línea de acción que fomenta el mejoramiento continuo por medio de la formación y
capacitación de los trabajadores con la finalidad de maximizar sus ingresos y se recomienda
promover el trabajo y las evaluaciones del desempeño basadas en procesos para ser más
eficiente y eficaz en el cumplimiento de las funciones laborales y disminuir la subjetividad.
Descripción
EMELNORTE is a public company whose personnel are mostly classified in two types of
labor regimes, the operational personnel under the labor code, beneficiaries of collective
contracting and the career servants under the LOEP for which a scale of 7 degrees was
approved. As a work incentive, however, the aforementioned scale cannot be applied due to
lack of evaluation criteria, which is why the general objective of this degree project is to
design a manual for the application of the criteria of the EMELNORTE salary scale to career
servants, as a work incentive tool, in order to motivate staff, reduce job desertion and pay
equity, for which the mixed methodology will be applied, the qualitative approach is used to
determine the evaluation criteria and the quantitative approach to define the achievement
scores of each level of the 7-degree salary scale, after corresponding analysis it is concluded
that by defining specific evaluation criteria and the scores for the minimum, average and
maximum remuneration, a line of action is established that encourages continuous
improvement through the training and qualification of workers in order to maximize their
income and it is recommended to promote work and performance evaluations based on
processes to be more efficient and effective in the fulfillment of work functions and reduce
subjectivity.
Palabras clave
Administración, Manuales, Remuneración, Motivación
Citación
Carrillo, C. (2021). Propuesta para manual de aplicación de escala salarial establecida para servidores de carrera de “EmelNorte”. Maestría en Administración de Empresas. Universidad de Otavalo.
