Plan de logística para el fortalecimiento de la cadena de suministros de la empresa Wasipungo

Abstract

Las actividades empresariales en el Ecuador relacionadas con la comercialización de productos textiles son objetos de demanda debido a la diversidad de clientes y el consecuente cumplimiento de requerimientos que sustentan el incremento de ventas y el posicionamiento en el mercado.

Bajo este lineamiento, la logística es un aspecto relevante dentro de la actividad económica empresarial y en este caso, WASIPUNGO es consciente de la necesidad de controlar los procesos asociados a la cadena de suministro en función de mejorar su desempeño.

El continuo incremento de la competitividad del mercado motiva a las organizaciones a determinar e implementar un efectivo análisis, control y mejora de sus procesos. En consecuencia, el presente trabajo de investigación se enfoca en la logística que actualmente dispone el establecimiento en función de identificar hallazgos susceptibles de mejora bajo un esquema estratégico empresarial que sea sostenido y sustentable en el corto, mediano y largo plazo.

De manera complementaria, la empresa WASIPUNGO pretende encontrar índices de satisfacción eficientes y efectivos para la organización y para sus clientes, diferenciándose de su competencia en base a un servicio de calidad que sustente el incrementar su cartera de clientes en el mercado local e incluso ampliar sus horizontes comerciales.

Finalmente, es indispensable el control y mejora de la gestión de aspectos tales como: almacenaje, stocks, inventario, planificación, preparación de pedidos, señalética adecuada y la instalación de estanterías, de acuerdo a los productos que se comercializan.