Plan estratégico de marketing para el reposicionamiento comercial de la microempresa Livita
dc.contributor.advisor | Moreno, Eduardo E. | |
dc.contributor.author | Ávila, Rommel V. | |
dc.date.accessioned | 2024-10-18T13:51:47Z | |
dc.date.available | 2024-10-18T13:51:47Z | |
dc.date.issued | 2023-01 | |
dc.description.abstract | En Ecuador, el sector productivo del calzado es uno de los más afectados por los efectos producidos por la pandemia, reflejado en una baja general de los ingresos a causa de los limitados niveles de ventas. El objetivo de la investigación es presentar un plan estratégico de marketing para el reposicionamiento comercial de la microempresa Livita del cantón Ibarra, el cual se logró con el diseño de un marco teórico que fundamenta la elaboración del plan estratégico de marketing, el desarrollo de un marco metodológico que propicia el diseño del plan estratégico de marketing y la elaboración del plan estratégico de marketing. El enfoque de la investigación fue cuantitativo y cualitativo, el nivel es descriptivo, el tipo de investigación es documental y de campo porque recolecta información de fuentes secundarias y fuentes primarias mediante instrumentos apropiados. El resultado obtenido señala que tras la pandemia del COVID-19 existe una tendencia hacia las compras en línea a través del comercio digital y una oportunidad empresarial para adquirir nuevos clientes y fidelizar a los clientes actuales. Se concluyó que la microempresa se reposiciona en el mercado mediante estrategias a partir del conocimiento del cliente y el entendimiento del mercado. | |
dc.description.abstract | In Ecuador, the footwear production sector is one of the most affected by the effectsproduced by the pandemic, reflected in a general drop in income due to limited sales levels. The objective of the research is to present a strategic marketing plan for the commercial repositioning of the Livita microenterprise of the Ibarra canton, which will be modified with the design of a theoretical framework that supports the development of a strategic marketing plan, the development of a methodology that promotes the design of a strategic marketing plan and the development of a strategic marketing plan. The research approach was quantitative and qualitative, the level is descriptive, the type of research is documentary and of the field because it collects information from secondary sources and primary sources through appropriate instruments. The result obtained indicates that after the COVID-19 pandemic there is a trend towards online purchases through digital commerce and a business opportunity to acquire new customers and retain current customers. It was concluded that the microenterprise repositioned itself in the market through strategies based on customer knowledge and market understanding. | |
dc.description.sponsorship | Universidad de Otavalo | |
dc.description.tableofcontents | Declaración de autoría y cesión de derechos I Dedicatoria V Agradecimientos VI Resumen VII Abstract VIII Introducción 1 1. Planteamiento del problema 4 2. Objetivos 7 2.1. Objetivo general 7 2.2. Objetivos específicos 7 3. Justificación 8 4. Metodología 9 5. Presentación de resultados 14 5.1. Capítulo I Marco Teórico 14 5.1.1. Síntesis de antecedentes o estado de la cuestión 14 5.1.1.1. Análisis situacional del sector del calzado 14 5.1.1.1.1. Análisis del macroentorno 14 5.1.1.1.2. Análisis del mesoentorno 16 5.1.1.1.2.1. Latinoamérica 16 5.1.1.1.2.1.1. Ecuador 16 5.1.1.1.3. Análisis del microentorno 19 5.1.2. Bases teórico científicas 20 5.1.2.1. Macroentorno 20 5.1.2.2. Microentorno 20 5.1.2.3. Análisis FODA 20 5.1.2.4. Análisis de la industria: la matriz de evaluación del factor externo (EFE) 21 5.1.2.5. La matriz de evaluación del factor interno (EFI) 21 5.1.2.6. Análisis de las cinco fuerzas en el mercado 21 5.1.2.7. Estrategias competitivas genéricas 22 5.1.2.8. Segmentación y selección del mercado meta 22 5.1.2.9. Propuesta de valor 22 5.1.2.10. Declaración de posicionamiento 23 5.1.2.11. Posicionamiento estratégico 24 5.1.2.12. Programa de marketing integrado 24 5.1.3. Definición de términos básicos 25 5.1.3.1. Administración 25 5.1.3.2. Planeación estratégica 25 5.1.3.3. Marketing 25 5.1.3.4. Planeación de marketing 26 5.2. Capítulo II Marco Metodológico 27 5.2.1. Entender el mercado y las necesidades y los deseos del cliente 27 5.2.1.1. Obtención de datos primarios 27 5.2.1.1.1. Encuesta realizada a: clientes 27 5.2.1.1.2. Entrevista realizada a: propietaria 41 5.2.1.1.3. Entrevista realizada a: trabajador 42 5.2.1.2. Obtención de datos secundarios 43 5.2.1.2.1. Análisis del entorno de marketing 43 5.2.1.2.1.1. Macroentorno 44 5.2.1.2.1.1.1. Político 44 5.2.1.2.1.1.2. Económico 46 5.2.1.2.1.1.3. Social 50 5.2.1.2.1.1.4. Tecnológico 52 5.2.1.2.1.1.5. Legal 54 5.2.1.2.1.1.6. Ecológico 58 5.2.1.2.1.2. Microentorno 58 5.2.1.2.1.2.1. Misión 58 5.2.1.2.1.2.2. Visión 59 5.2.1.2.1.2.3. Valores 59 5.2.1.2.1.2.4. Estructura organizacional 60 5.2.1.2.1.2.4.1. Estructura funcional 60 5.2.1.2.1.2.4.1.1. Gerencia general 60 5.2.1.2.1.2.4.1.2. Mercadotecnia 61 5.2.1.2.1.2.4.1.3. Ventas 62 5.2.1.2.1.2.4.1.4. Finanzas 63 5.2.1.2.1.2.4.1.5. Tesorería 63 5.3. Capítulo III Plan Estratégico de Marketing 64 5.3.1. Análisis FODA 64 5.3.2. Análisis de la industria: la matriz de evaluación del factor externo (EFE) 66 5.3.3. La matriz de evaluación del factor interno (EFI) 67 5.3.4. Análisis de las cinco fuerzas en el mercado 68 5.3.5. Estrategia competitiva genérica 70 5.3.6. Objetivo de marketing 70 5.3.7. Diseñar una estrategia de marketing centrada en crear valor para el cliente 70 5.3.7.1. Segmentación y selección del mercado meta 71 5.3.7.2. Propuesta de valor 72 5.3.7.3. Declaración de posicionamiento 74 5.3.8. Elaborar un programa de marketing integrado que entregue un valor superior 74 5.3.8.1. Procedimiento de compra 74 5.3.8.2. Programa de marketing 75 Conclusiones 82 Recomendaciones 83 Referencias bibliográficas 84 Anexos 96 | |
dc.format | application/pdf | |
dc.format.extent | 113 páginas | |
dc.identifier.citation | Ávila, R. V. (2023). Plan estratégico de marketing para el reposicionamiento comercial de la microempresa Livita. Maestría en Administración de Empresas. Universidad de Otavalo | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.uotavalo.edu.ec/handle/52000/1015 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad de Otavalo | |
dc.publisher.country | EC | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ | |
dc.subject | Gestión | |
dc.subject | Mercado | |
dc.subject | Comercio | |
dc.subject | Marketing | |
dc.subject.ocde | http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | |
dc.title | Plan estratégico de marketing para el reposicionamiento comercial de la microempresa Livita | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
thesis.degree.discipline | Maestría en Administración de Empresas | |
thesis.degree.grantor | Universidad de Otavalo | |
thesis.degree.name | Magister en Administración de Empresas |
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