Plan estratégico de marketing para el posicionamiento de la microempresa totora sisa, Otavalo 2025

Abstract

La microempresa Totora Sisa, ubicada en la parroquia San Rafael del cantón Otavalo, provincia de Imbabura, ha forjado su identidad en la elaboración de artesanías únicas y tradicionales a partir de la totora, una planta acuática ancestralmente utilizada en la región. A pesar de su herencia cultural y la calidad de sus productos, se ha enfrentado a desafíos para identificar y comprender a su público objetivo y desarrollar estrategias de marketing que le permitan alcanzar su máximo potencial en un mercado cada vez más competitivo. El presente trabajo, titulado "Plan Estratégico de Marketing para el Posicionamiento de la Microempresa Totora Sisa, Otavalo 2025", tiene como objetivo diseñar un plan estratégico de marketing que permita a Totora Sisa mejorar su visibilidad y competitividad en el mercado. Este plan estratégico busca identificar y aprovechar las fortalezas de la empresa, mitigar sus debilidades y capitalizar las oportunidades del mercado para superar las amenazas existentes. Totora Sisa enfrenta un problema crucial relacionado con su bajo nivel de reconocimiento en el mercado, lo cual limita su capacidad para atraer y retener clientes. A pesar de ofrecer productos artesanales únicos y de alta calidad, la microempresa no ha logrado implementar estrategias de marketing que resalten sus atributos diferenciadores y que le permitan posicionarse efectivamente en la mente de los consumidores.ABSTRACT The Totora Sisa microenterprise, located in the San Rafael parish of the Otavalo canton, province of Imbabura, has forged its identity in the production of unique and traditional crafts from the reed, an aquatic plant ancestrally used in the region. Despite its cultural heritage and the quality of its products, it has faced challenges in identifying and understanding its target audience and developing marketing strategies that allow it to reach its full potential in an increasingly competitive market. This work, titled "Strategic Marketing Plan for the Positioning of the Totora Sisa Microenterprise, Otavalo 2025", aims to design a strategic marketing plan that allows Totora Sisa to improve its visibility and competitiveness in the market. This strategic plan seeks to identify and leverage the company's strengths, mitigate its weaknesses, and capitalize on market opportunities to overcome existing threats. Totora Sisa faces a crucial problem related to its low level of recognition in the market, which limits its ability to attract and retain customers. Despite offering unique and high-quality artisan products, the microenterprise has not been able to implement marketing strategies that highlight its differentiating attributes and allow it to position itself effectively in the minds of consumers.